4月12日消息，近來多種社會(huì)現(xiàn)象讓我們愈發(fā)認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大，而互聯(lián)網(wǎng)+的新業(yè)態(tài)發(fā)展也帶動(dòng)多項(xiàng)傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)升級。其中，互聯(lián)網(wǎng)公益則充分利用了社會(huì)化媒體這一媒介來推動(dòng)公共事業(yè)的發(fā)展。日前，有自媒體傳出水滴籌或與行業(yè)龍頭輕松籌合并。如果新聞屬實(shí)，那么合并后將成為這一行業(yè)的獨(dú)角獸，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公共事業(yè)格局將因此大變。不過，兩家的負(fù)責(zé)人很快便從私人立場否定了合并傳聞，并分別以市場份額、公益初心價(jià)值觀的立場分庭抗禮。為何此時(shí)突然傳出撲朔迷離的“合并”新聞呢？細(xì)究其展示出來的數(shù)據(jù)，我們就能發(fā)現(xiàn)個(gè)中問題。
首先，兩家都是從“大病眾籌”開始做起，之后又都將業(yè)務(wù)布局延伸到“眾籌互助”等多項(xiàng)健康保障體系。從“互助”的數(shù)據(jù)來看，輕松籌CEO楊胤在朋友圈強(qiáng)調(diào)過，輕松互助會(huì)員為3571萬，而水滴籌于3月初公布的水滴互助會(huì)員剛剛突破2000萬。從基本數(shù)據(jù)來看，輕松籌高出了近80%。
再者，對比兩家的業(yè)務(wù)模式，水滴籌發(fā)愿成為“獨(dú)角獸”并無不可，但是無論是業(yè)務(wù)體系的構(gòu)建、或是區(qū)塊鏈等核心技術(shù)的應(yīng)用，水滴籌都似乎都離輕松籌尚有一步之遙。本著“初心至善”的價(jià)值觀使命，輕松籌已經(jīng)在區(qū)塊鏈技術(shù)完全火爆之前開始研發(fā)應(yīng)用，并首創(chuàng)性搭建了“陽光鏈”使得籌款全程透明可追溯。而水滴籌在技術(shù)和模式上的探索則稍顯不足，沒有輕松籌的前瞻性。輕松籌的保險(xiǎn)則尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，與商業(yè)保險(xiǎn)天然結(jié)合，才呈現(xiàn)出楊胤朋友圈的“科學(xué)的態(tài)度和謙卑的服務(wù)精神”。
對比兩家的數(shù)據(jù)，和目前的發(fā)展情況，我們就可以得出部分結(jié)論。
4月初，水滴籌公布了運(yùn)營數(shù)據(jù)：獨(dú)立付費(fèi)用戶超過1億人，注冊用戶數(shù)超過3.6億人。根據(jù)輕松籌公布的運(yùn)營數(shù)據(jù)：用戶總數(shù)已經(jīng)沖破5.5億，獨(dú)立付費(fèi)用戶數(shù)沖破4.5億，籌款總額沖破200億元。通過雙方公布的數(shù)據(jù)來看，輕松籌遙遙領(lǐng)先，領(lǐng)先的優(yōu)勢很大。
從數(shù)據(jù)中不難看出，輕松籌作為國內(nèi)最大的健康保障平臺，保持著巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢，而在輕松籌CEO的回應(yīng)中我們也感受到了輕松籌“初心至善”的價(jià)值觀。
后續(xù)，我們希望有越來越多人能夠通過輕松籌開拓出的“大病眾籌”模式得到救助，也希望健康保障領(lǐng)域能夠越做越好，越做越大。
