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壯士A站:寧可斷腕關(guān)閉 也不收用戶(hù)一分錢(qián)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-02-04 18:28:15    瀏覽次數(shù):179
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文|張瀟瀟60年的約定或許就要成空。2月2日10點(diǎn)30分,ACFUN(下稱(chēng)“A站”)的網(wǎng)頁(yè)顯示為無(wú)法打開(kāi),app上一片空白。其實(shí),這次A站藥丸的消息,在兩天前就被傳出來(lái)了。只是這一回,A站不是遭受“不可描述的混沌入侵”,

壯士A站:寧可斷腕關(guān)閉 也不收用戶(hù)一分錢(qián)

文|張瀟瀟

60年的約定或許就要成空。

2月2日10點(diǎn)30分,ACFUN(下稱(chēng)“A站”)的網(wǎng)頁(yè)顯示為無(wú)法打開(kāi),app上一片空白。

其實(shí),這次A站藥丸的消息,在兩天前就被傳出來(lái)了。

只是這一回,A站不是遭受“不可描述的混沌入侵”,也不是“猴子(A站員工昵稱(chēng))又用服務(wù)器下片了”。這個(gè)已經(jīng)陪伴了大家十年的祖師級(jí)中國(guó)二次元網(wǎng)站,又一次到了生死關(guān)頭。

寧可關(guān)閉也不收用戶(hù)一分錢(qián)的A站,真的走到盡頭了嗎?

生死之間

1月31日左右,微博和知乎上有A站員工表示,A站已經(jīng)拖欠員工工資近三個(gè)月,且并未給出解釋?zhuān)绫R残栌蓡T工自己繳納。拖欠工資導(dǎo)致部分老員工離職,而離職員工的工資也未發(fā)放。

31日晚間,有媒體發(fā)布了A站融資不暢,拖欠200多名員工工資的消息。這則消息中的另外一個(gè)信息更讓人揪心:A站的服務(wù)器由阿里云提供,但在1月31日晚上12點(diǎn)就到期,如果不能按時(shí)續(xù)費(fèi),A站將被關(guān)停服務(wù)器。

消息一出,各大二次元ACG群立即炸開(kāi)了鍋,“猴山真的要倒閉了嗎?” A站藥丸已經(jīng)是月經(jīng)話(huà)題了,A站經(jīng)常因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題炸站,次數(shù)頻繁到被網(wǎng)友稱(chēng)為“A站大姨媽來(lái)了”。關(guān)于A站的傳聞也從“公司拉閘限電”傳到了“A站被清除出北京了”。可是這一次,A站是連服務(wù)器續(xù)費(fèi)的錢(qián)都拿不出了,連猴子的工資都發(fā)不出了,大家擔(dān)心,A站可能真的要涼。在焦慮中,所有人等著12點(diǎn)的到來(lái)。

12點(diǎn)到了,A站一切如常。

12分鐘后,A站的官方微博發(fā)了一個(gè)斜著眼笑的“喵喵”表情,用官微一貫“認(rèn)真你就輸了”的吊兒郎當(dāng)態(tài)度,得瑟地告訴外界,A站沒(méi)事,還活著。但是這個(gè)得意的表情只持續(xù)了34個(gè)小時(shí)零18分鐘。

在這34個(gè)小時(shí)里,決定A站命運(yùn)的高管和資方經(jīng)歷了幾次談判。其中一度有了一線轉(zhuǎn)機(jī)。據(jù)《三聲》報(bào)道,2月1日上午10點(diǎn)16分,在A站的工作群“花果山”里,A站CEO劉炎焱給206名員工發(fā)了一條微信,表示他中午就到公司,請(qǐng)各部門(mén)選幾個(gè)工會(huì)代表,開(kāi)個(gè)“激動(dòng)的會(huì)”?!斑@都是咱取經(jīng)該過(guò)的山,就是師傅被妖怪吃了散伙也得看見(jiàn)骨頭不是?!眲⒀嘴驼f(shuō)。

2月1日下午6點(diǎn)左右,員工會(huì)議結(jié)束。A站有一筆新的資金來(lái)繳納服務(wù)器費(fèi)用,這筆資金沒(méi)有到來(lái)。2日早晨,懸在A站頭上的達(dá)摩克利斯之劍,終于還是落下來(lái)了。

A站無(wú)法登陸后,A站的官微發(fā)了一條帶流淚表情的微博:我想再活五百年?!癆站今天倒閉了么”的微博博主則在分享了一首《涼涼》之后,又不甘心地發(fā)了兩條帶淚流滿(mǎn)面圖片的微博,“說(shuō)不定還有轉(zhuǎn)機(jī)??”、“我這賬號(hào)還挺不想畢業(yè)的?!?/p>

在這34個(gè)小時(shí)里,A站的文章區(qū)里,那篇2012年就發(fā)布的閱讀量30萬(wàn)加的文章《六十年后的AC》又一次被刷上榜。在那篇文章里,一位A站用戶(hù)滿(mǎn)懷深情地幻想著,60年后,A站的用戶(hù)已經(jīng)成了老頭老太太,但他們還在A站上,懷念著年輕時(shí)看過(guò)的動(dòng)漫,吐槽著老伴,兒子和孫子。其中一個(gè)帖子模仿著用戶(hù)60年后的口吻寫(xiě)道,“如果我不在了,你們聯(lián)系一下猴子,讓他把我的站內(nèi)簽名改成:‘這是一個(gè)搬運(yùn)工,生在AC,死在AC?!?/p>

而在A站官微下,有人問(wèn),“60年的約定呢?”

這個(gè)六十年的約定能否信守,要看接下來(lái)的五天時(shí)間。據(jù)阿里云在微博上的回應(yīng),服務(wù)器到期后數(shù)據(jù)可以保留7天,續(xù)費(fèi)后可繼續(xù)使用。這意味著,超過(guò)7天不續(xù)費(fèi),A站將被徹底清空數(shù)據(jù),最后的大限,在本月7號(hào),留給這個(gè)充滿(mǎn)回憶的網(wǎng)站的時(shí)間,不多了。

融資迷局

A站新一輪融資不順利,早在第一次傳出新一輪融資消息的時(shí)候就有端倪。

12月20日,據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,阿里創(chuàng)辦的云峰基金在和A站洽談,想通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)阿里巴巴(云鋒基金+合一集團(tuán))對(duì)A站的控股,如果此次融資完成,云峰基金將以10億人民幣的估值對(duì)A站進(jìn)行重組,阿里將擁有主控權(quán)。但傳言散開(kāi)后,云峰基金的合伙人虞峰在朋友圈留言回應(yīng),“我們沒(méi)有投!這故事都不知道誰(shuí)編的!”

A站關(guān)停后,又一張未經(jīng)證實(shí)的聊天截圖在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,截圖中網(wǎng)名SaKuRa的人士爆料稱(chēng),阿里要拿70%的股份,且估值縮水后出的錢(qián)比奧飛少,控股的奧飛不同意,雙方僵持。

A站的第二任站長(zhǎng)辰音奈奈在其中一個(gè)回答中,把被資本裹挾的A站比喻成幾易其手后過(guò)了氣的土妞,新的金主覺(jué)得,“你看也沒(méi)人愿意買(mǎi)這姑娘了,要不直接賣(mài)身給我得了?!倍鳤站想要活下去,只能希望這個(gè)人是個(gè)好“父親”。

“ACGx老濕機(jī)”則在微信公眾號(hào)里用了另外一個(gè)比喻,A站像在貨架上快爛掉的香蕉,瑟瑟發(fā)抖地看著嫌貨不新鮮的買(mǎi)主和不想吃虧的賣(mài)家討價(jià)還價(jià)。

對(duì)于想壓價(jià)的金主,A站是進(jìn)軍二次元領(lǐng)域唯一的選擇,而對(duì)于不想吃虧的賣(mài)家,時(shí)間拖下去,A站是越來(lái)越甩不出的包袱。分析人士猜測(cè),這樁生意最終還是會(huì)達(dá)成,如果交易達(dá)成,這將是A站的第七次賣(mài)身。只是此番傷筋動(dòng)骨后,A站的身價(jià)會(huì)縮水更多,大批的死忠粉絲離開(kāi)A站也是在所難免,但可惜的是,殘酷的資本市場(chǎng),并不會(huì)在意這些流逝的“情懷”。

十年沉浮

A站是怎么把一手好牌打爛的?

曾經(jīng)的A站,是所有創(chuàng)業(yè)者羨慕的成功案例,她在別人還沒(méi)注意到二次元文化的時(shí)候,迅速找到這個(gè)潛力巨大的小眾市場(chǎng),垂直,精準(zhǔn),又無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者,快速吃下藍(lán)海市場(chǎng)。等“二次元”成為一個(gè)眾人熱捧的風(fēng)口時(shí),A站已經(jīng)成了一座移不平的山頭。

2006年,日本一個(gè)叫“呵呵”的動(dòng)畫(huà)網(wǎng)站——NicoNico上線了。與其他視頻網(wǎng)站不同的是,NicoNico首次將評(píng)論直接同步在視頻畫(huà)面中,無(wú)論現(xiàn)實(shí)生活中用戶(hù)是何時(shí)觀看視頻,評(píng)論都以視頻時(shí)間為主軸從左到右流過(guò)。這樣的討論,營(yíng)造出一種用戶(hù)好像在同一時(shí)間軸里觀看視頻,超越時(shí)間和地域限制,“天涯共此時(shí)”的吐槽效果?,F(xiàn)在,這種實(shí)時(shí)評(píng)論被稱(chēng)為“彈(dan)幕”。

彈幕的魔力使得NicoNico僅一年時(shí)間就取代了Youtube的位置,在日本月均PV達(dá)1億次,影響力大到首相都必須重視。安倍在NicoNico直播辯論時(shí),網(wǎng)友發(fā)布的密密麻麻的彈幕通過(guò)360度環(huán)繞LED屏幕飛過(guò)首相的頭頂,場(chǎng)面無(wú)比壯觀。

如今在中國(guó),打開(kāi)所有的主流視頻網(wǎng)站,優(yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊,彈幕已經(jīng)成為了觀看視頻的“新常態(tài)”。彈幕火爆的時(shí)候,一度出現(xiàn)在傳統(tǒng)電影院銀幕上,最為著名的便是2014年的《秦時(shí)明月》大電影和《小時(shí)代3》彈幕特別放映場(chǎng)。而把彈幕帶到國(guó)內(nèi)的第一家網(wǎng)站,正是Acfun,它的誕生,比NicoNico只晚了半年。

2007年,一個(gè)網(wǎng)名叫xilin的網(wǎng)友開(kāi)始在酷6上傳視頻,這一年的6月6日,A站誕生了。和其他公司相比,A站的創(chuàng)始人西林(xilin)相當(dāng)神秘,網(wǎng)絡(luò)上甚至找不到他的照片,西林也不太像是他的真實(shí)姓名,大家只知道,創(chuàng)辦A站的時(shí)候,西林還是在上大學(xué)的學(xué)生。A站具有強(qiáng)烈的宅人氣質(zhì),很快在圈子里小有名氣,聚合了大量用戶(hù),做得風(fēng)生水起。辰音奈奈也在08年發(fā)現(xiàn)了這個(gè)網(wǎng)站,因?yàn)闊釔?ài)二次元文化,她從09年起參與A站管理事務(wù),10年起成為了站長(zhǎng)。

在西林漫不經(jīng)心的管理下,A站涌現(xiàn)出了大量?jī)?nèi)容生產(chǎn)者,產(chǎn)生了很多二次制作的視頻,也讓“鬼畜視頻”文化流行起來(lái)?!敖鹂览薄ⅰ霸椎膽嵟?、“德國(guó)骨科”、藍(lán)翔挖掘機(jī)、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小蘋(píng)果等大量二度創(chuàng)作內(nèi)容流行開(kāi)來(lái),在2010年,A站舉辦了第一屆Acfun春晚,A站的人氣達(dá)到了頂峰。

對(duì)于還在學(xué)校讀書(shū)的西林,管理公司顯然超出他的能力范圍。最早期的A站全靠元老自發(fā)運(yùn)營(yíng)。從2009年起公司的管理問(wèn)題越發(fā)凸顯,無(wú)心經(jīng)營(yíng)的西林曾把A站交給三任站長(zhǎng)代為經(jīng)營(yíng),A站經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)器出錯(cuò),沒(méi)人審核稿件的情況。從創(chuàng)立到2010年期間,A站一直沒(méi)有封面,彈幕播放器也從未更新。

2009年6月,A站爆發(fā)員工內(nèi)訌。7月,A站因?yàn)闄C(jī)器故障連續(xù)一個(gè)月無(wú)法訪問(wèn)。這兩起事件讓A站的老會(huì)員,剛從北郵畢業(yè)的徐逸(⑨bishi)看不下去,他花了三天,建立了一個(gè)叫mikufans的臨時(shí)站點(diǎn)給大家先解解饞。后來(lái)mikufans留了下來(lái),改了個(gè)名字,成為了Bilibili(下簡(jiǎn)稱(chēng)B站)。A站的懶散使它親手培養(yǎng)了自己的對(duì)手。有網(wǎng)友回憶,2010年3月,A站上出現(xiàn)了大量貶低A站,呼吁用戶(hù)去B站的彈幕,這使得A站損失了很多用戶(hù)。彈幕事件也成了A站和B站恩怨的起點(diǎn)。

現(xiàn)在看來(lái),2010年也成了A站的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那一年,創(chuàng)始人西林在沒(méi)經(jīng)過(guò)其他人同意的情況下,索性以400萬(wàn)的價(jià)格,把A站賣(mài)給了陳少杰,實(shí)現(xiàn)了在長(zhǎng)沙買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)的夢(mèng)想。從此,A站開(kāi)始了漫長(zhǎng)的宮斗之路,幾年內(nèi)數(shù)次易主,每一次融資都伴隨著高層的震蕩。

也正是在2010年,徐逸遇上了在獵豹移動(dòng)做副總裁的陳睿,陳睿是獵豹移動(dòng)的第三號(hào)員工,和搜狗CEO王小川是成都七中的同班同學(xué)。家境殷實(shí)的他是第一批接觸二次元的中國(guó)網(wǎng)民。并且在獵豹上班的時(shí)候,就看了大量的動(dòng)漫作品。2010年,他給B站投了一筆錢(qián),雖然他第一眼看到B站的時(shí)候覺(jué)得“這是最不像能做成一個(gè)公司的東西”。此后他一直做B站的業(yè)務(wù)顧問(wèn),2014年獵豹移動(dòng)IPO后,陳睿索性正式加入B站,成為合伙人,并擔(dān)任董事長(zhǎng),此后,B站在陳睿的經(jīng)營(yíng)下,一步步走上了正軌。

而2010年的陳少杰接盤(pán)A站后,把重心都放在直播上,并孵化出斗魚(yú)直播,但并未對(duì)社區(qū)經(jīng)營(yíng)下很大功夫。2014年年初,斗魚(yú)創(chuàng)始人陳少杰將收購(gòu)4年的A站轉(zhuǎn)手賣(mài)給手游公司晶合思動(dòng)的創(chuàng)始人楊鑫淼,并帶走了斗魚(yú)直播。同年,4月27日,時(shí)任A站站長(zhǎng)的賽門(mén)離開(kāi)A站。

2014年4月,奧飛娛樂(lè)入股A站,空降了一批新的管理層至A站,原先的站內(nèi)管理員幾乎悉數(shù)被解職或調(diào)任。

2015年8月,優(yōu)酷土豆母公司合一集團(tuán)以5000萬(wàn)元領(lǐng)投A站的A輪融資,占股18%。這次融資開(kāi)始于一場(chǎng)官司。由于A站的視頻資源很多來(lái)自于外鏈,通過(guò)非正規(guī)方式盜鏈了優(yōu)酷土豆,構(gòu)成了侵權(quán)。在版權(quán)糾紛中,優(yōu)酷土豆對(duì)Acfun進(jìn)行實(shí)名舉報(bào),司法機(jī)關(guān)還逮捕了A站3名高層人員,導(dǎo)致大批員工離職。融資是這次訴訟的解決方案。這次訴訟后,A站高層又一次變動(dòng),楊鑫淼的發(fā)小孫旻成了新的CEO,北電老師,做過(guò)幾家動(dòng)漫雜志的劉炎焱擔(dān)任了總編輯。

在A站重新組建管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,B站已經(jīng)搶先一年接受了IDG的A輪融資,并且從2015年起,默默投資了“三文娛”、“那年那兔那些事兒”等近30家ACG創(chuàng)業(yè)公司。

2016年1月,A站獲得軟銀中國(guó)A+輪6000萬(wàn)投資,管理層再度調(diào)整。這次,孫旻由CEO升級(jí)成為總裁,并任命莫然擔(dān)任CEO。莫然之后又邀請(qǐng)來(lái)半次元的CEO王偉(ptw)擔(dān)任管理產(chǎn)品技術(shù)主管,原先的領(lǐng)導(dǎo)層和中層再一次遭到清洗。

2016年7月,董事長(zhǎng)兼CEO莫然辭職,原A站總編輯劉炎焱接任CEO。奧飛娛樂(lè)副總裁和首席戰(zhàn)略官李斌接任董事長(zhǎng)。

劉炎焱曾創(chuàng)立過(guò)幾家動(dòng)漫雜志,從加拿大留學(xué)后,便在北京電影學(xué)院任教,教授“視聽(tīng)語(yǔ)言”和“道教傳統(tǒng)美學(xué)”據(jù)網(wǎng)友稱(chēng),他的課很火,是北電最紅的老師之一。他覺(jué)得,二次元是浪漫主義的,相信通過(guò)努力不光能改變自己的命運(yùn),世界也能改變。他喜歡A站的“氛圍”場(chǎng),“喜歡在豆瓣聊電影的人為什么不去新浪的評(píng)論下聊電影?因?yàn)槎拱暧羞@個(gè)聊的氛圍,而A站也有這個(gè)氛圍?!彼麑?duì)媒體表示,他加入A站的時(shí)候,正是A站從武漢遷到北京,領(lǐng)導(dǎo)層極不穩(wěn)定的時(shí)候,很多人勸他不要去,但他仍毅然加入?!皼](méi)轍,誰(shuí)讓自己中二呢?老想拯救世界,這事兒沒(méi)救。”他說(shuō)。

在A站有些邊緣化的劉炎焱突然上位,讓A站有了短暫的穩(wěn)定。上任三個(gè)月后,他先搞定了中文在線2.5億元的B輪融資,融資后A站估值達(dá)到了18.5億人民幣。隨后,他又明確了A站的發(fā)展方向和定位——做“先鋒的亞文化垂直社區(qū)”,不再與日益強(qiáng)大的B站對(duì)標(biāo),不做純視頻網(wǎng)站,而是要做垂直社區(qū),深耕“沒(méi)那么B站”的文章區(qū),娛樂(lè)區(qū)。在一次采訪中,他表示上任后每天只睡四五個(gè)小時(shí),不找女朋友以節(jié)省精力做事。2017年6月,A站甚至舉行了史上首次廣告招商會(huì)。A站的公關(guān)袁蕾也曾對(duì)網(wǎng)易科技表示,領(lǐng)導(dǎo)層穩(wěn)定下來(lái)后,終于可以靜下心做點(diǎn)事了。

但或許是A站十年積攢下的問(wèn)題太過(guò)積重難返,劉炎焱的熱血和中二也無(wú)法力挽狂瀾,2017年6月,國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)通知,責(zé)成屬地管理部門(mén),采取有效措施關(guān)停了AcFun、新浪微博、鳳凰網(wǎng)的視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)。

此時(shí),大家才發(fā)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)了十年的A站,居然沒(méi)有牌照!這次牌照事件后,A站下架了大量視頻,用戶(hù)數(shù)和流量越來(lái)越少,與B站的距離越來(lái)越大。在A站關(guān)停前,B站的PV已經(jīng)數(shù)倍于A站,這個(gè)當(dāng)年的備胎站,不僅早早收購(gòu)了一家有視聽(tīng)牌照的公司,解決了牌照問(wèn)題,還接受了騰訊的D輪融資,有了充足的資金購(gòu)買(mǎi)版權(quán),激勵(lì)up主,甚至有了初具規(guī)模的會(huì)員商業(yè)模式。在A站傳出倒閉的消息時(shí),B站正準(zhǔn)備赴美IPO,融資30億美元。

如果說(shuō)牌照是壓倒A站的最后一根稻草,那長(zhǎng)期懶于升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn)、商業(yè)化無(wú)力,和缺乏對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造者up主的激勵(lì)則是A站掉隊(duì)的根本原因。

2017年7月,微博CEO王高飛轉(zhuǎn)發(fā)的一條微博,引用了PingWest品玩文章中的一句話(huà),“中文網(wǎng)站圈里面最沒(méi)價(jià)值的兩群用戶(hù)莫過(guò)于豆瓣和acfun的用戶(hù)群:一邊拿愛(ài)綁架網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者,一邊固步自封瘋狂噴新人,還不斷地搞小圈子破壞社區(qū)積極氛圍,把網(wǎng)站帶到萬(wàn)劫不復(fù)的“喪”之中去?!贝嗽?huà)引起了豆瓣用戶(hù)的反擊,而A站用戶(hù)的反應(yīng)是“A站哪來(lái)的新人?”而更多的早期死忠粉絲,已經(jīng)因?yàn)榧夹g(shù)不穩(wěn)定和糟糕的用戶(hù)體驗(yàn)離開(kāi)了“猴山”。

相比于豆瓣精致的產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn),A站經(jīng)歷十年的經(jīng)營(yíng),還保留著最初粗糙的個(gè)人風(fēng)格和時(shí)不時(shí)炸站的技術(shù)問(wèn)題。十年了,當(dāng)B站可以答題注冊(cè)的時(shí)候,在A站想注冊(cè)的用戶(hù)還只能通過(guò)淘寶購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)B站開(kāi)始給up主獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,A站沒(méi)有建立起對(duì)up主的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,反倒縱容用戶(hù)攻擊內(nèi)容生產(chǎn)者。當(dāng)B站開(kāi)始買(mǎi)版權(quán),做會(huì)員的時(shí)候,A站“就是倒閉也不收用戶(hù)一分錢(qián)”的所謂情懷確實(shí)讓死忠用戶(hù)感動(dòng),但在商業(yè)社會(huì),“用愛(ài)發(fā)電”是走不通的。

在一次采訪中,主持人說(shuō),所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),最后做大的只有一兩家。劉炎焱回答,雖然最后是這樣,但這不代表中間的過(guò)程就沒(méi)有意義了,有些企業(yè)雖然最后沒(méi)了,但他的團(tuán)隊(duì)還在,碰撞出的內(nèi)容還在。

現(xiàn)在看,一語(yǔ)成讖。

當(dāng)猴山已成往事

A站無(wú)法登陸后,知乎上關(guān)于A站的話(huà)題立即登上了熱榜。有知乎網(wǎng)友感嘆,“有情懷的理想主義者難找活路,世故一些的精明商人反而能和用戶(hù)共贏?!?/p>

做過(guò)四年A站up主的“海上鋼琴師”則認(rèn)為,“A站,可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)完美反例了。各種能犯的錯(cuò)誤,你都可以在這里找到?!?/p>

他覺(jué)得,A站的故事說(shuō)明了,把一手好牌打好,并不是那么容易。A站不缺創(chuàng)意,甚至因?yàn)榍閼岩膊蝗比瞬?,甚至也不像很多人所說(shuō)的,被資方裹挾著急套現(xiàn),雖然A站高層人員變動(dòng)很大,但幾乎每一任CEO都極其熱愛(ài)二次元,都有著“拯救世界”的中二夢(mèng)。A站缺少的,恰恰是一位踏踏實(shí)實(shí)的蔡崇信或者陳睿,一步一步把公司帶上正軌,而不是停留在興趣階段。

“像喬布斯一樣的夢(mèng)想家創(chuàng)業(yè)者們天然排斥正規(guī)化,流程化,仿佛按部就班是什么丟臉的事情,A站是這個(gè)思想的最典型踐行者?!钡拇_,A站信奉的“認(rèn)真你就輸了”的價(jià)值觀,也確實(shí)與現(xiàn)實(shí)的商業(yè)法則格格不入。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者仰望星空的時(shí)候,許多人眼中一點(diǎn)都不酷的正規(guī)化制度,流程化管理,盈利模式探尋,才能保證公司的牌不會(huì)亂打。

或許接下來(lái)的5天里,阿里的介入能讓A站猴山再起,帶來(lái)“復(fù)活重生”的轉(zhuǎn)機(jī),可以想見(jiàn),阿里介入后,A站又將迎來(lái)新一輪人事變動(dòng)。但愿這一次,能有一位踏實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人把A站帶上正軌,但留給A站的機(jī)會(huì)也真的不多了。

A站,再不認(rèn)真,你就真的輸了。

 
(文/小編)
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