剛剛過去的2017年，內(nèi)容行業(yè)繼續(xù)在“高歌猛進”中向前推進，但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們錢袋子鼓起的速度似乎并沒有跟得上行業(yè)的發(fā)展速度。2018年剛開始，各大內(nèi)容平臺就紛紛公布新一輪的扶持政策，新的“內(nèi)容爭奪戰(zhàn)”正在升級。而作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，這波新的紅利又該如何去抓？
剛剛結(jié)束的2018新榜大會，無疑是各大內(nèi)容平臺不錯的秀場。今日頭條宣布將全面升級，打通旗下的六大產(chǎn)品，一點接入，六大平臺分發(fā)，六大產(chǎn)品粉絲數(shù)據(jù)也將全面打通。同時，今日頭條也宣布從智能推薦進軍智能社交。
網(wǎng)易號也宣布，在2018年將全力助攻短視頻，投入15億補貼內(nèi)容創(chuàng)作者，并將網(wǎng)易新聞平臺50%的資源全部開放給MCN。阿里巴巴大魚號則宣布，2018年計劃簽約1000個獨家年度合作賬號，以激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨家發(fā)布。去年雙11前夕，大魚號上線“大魚任務”功能，創(chuàng)作者可以通過平臺對接上萬客戶資源，承接海量推廣需求，獲得收益。
近日，百度宣布手機百度正式更名為百度，在新榜大會前一天的百家號盛典上，百度宣布推出基于AI的輔助協(xié)作平臺“創(chuàng)作大腦”，以及扶持短視頻創(chuàng)作者的“百萬年薪計劃”。
在1月17日企鵝號“2017年度金企鵝之夜”上，企鵝號也公布了新的分成策略。新政尤其強調(diào)對于原創(chuàng)內(nèi)容的扶持，“原創(chuàng)內(nèi)容獲得基礎(chǔ)單價3倍加成”，同時在企鵝號首發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容和獨家原創(chuàng)內(nèi)容，平臺將提供多倍補貼加成——首發(fā)內(nèi)容在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上再多3倍加成，獨家內(nèi)容在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上再多5倍加成。此外，短視頻將成為企鵝號重點扶持的領(lǐng)域，企鵝號將為短視頻內(nèi)容提供2倍于圖文內(nèi)容收益分成。就補貼力度上，顯然企鵝號的誘惑明顯更大，遠超過其他平臺。企鵝號的新政推出，標志著企鵝號在去年11月宣布的“百億計劃”進入實質(zhì)落地階段。
顯然，內(nèi)容行業(yè)新一輪的競爭還將繼續(xù)，但從各大內(nèi)容平臺2018開年新政來看，雖然都強調(diào)對獨家內(nèi)容和短視頻的扶持，但已經(jīng)出現(xiàn)明顯的“分化”。與去年大家單純強調(diào)高額補貼不同，各平臺的開年新政更多地反映出各家的內(nèi)容布局方向和戰(zhàn)略。
走出焦慮，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如何選擇平臺？內(nèi)容創(chuàng)業(yè)雖處風口，但冷熱不均，很多內(nèi)容生產(chǎn)者并沒有從這個風口中真正獲得理想的收益，付出和回報并不成正比。
根據(jù)新榜公布的2018內(nèi)容創(chuàng)業(yè)年度報告，內(nèi)容領(lǐng)域頭部聚集效應明顯。新榜廣告平臺數(shù)據(jù)顯示，94%的廣告費用投給了報價在1萬元以上的公眾號，而從整個行業(yè)來看，頭部內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者拿走了各類機構(gòu)73%的投資金額，這或許是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者焦慮的集中所在。
如今，各大平臺的扶持政策也給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們出了一個“難題”：選擇一個內(nèi)容平臺進行獨家合作，可以獲得更大的扶持，但如果平臺選擇得不合適，并不能讓自己的收益最大化。
個人以為一定要透過各大平臺的扶持政策，了解平臺的布局方向和重點，然后根據(jù)自己創(chuàng)作風格和擅長，匹配合適的平臺。只有這樣，才能踏準節(jié)奏，獲得最大的扶持。
今日頭條在加速社交化，所以新政更多地強調(diào)“漲粉”，其用戶側(cè)重于三到五線，在內(nèi)容上偏重于泛娛樂，但“低俗化”似乎是頭條亟待跨過的門檻，走主流內(nèi)容路線的創(chuàng)作者真的需要仔細考量。
網(wǎng)易號和網(wǎng)易的基因相似，偏文藝、二次元，2017年網(wǎng)易號五大人均閱讀時長的類別為美食、財經(jīng)、人文、二次元、歷史，這些內(nèi)容今年的增長率已超過500%，消費量增幅遠超大眾類目。但網(wǎng)易的風格，似乎真的不是和所有創(chuàng)作者都能相符的。
大魚號去年11月最新推出激勵計劃“大魚任務”，通過連接創(chuàng)作者和品牌主，為品牌商/商家和內(nèi)容生產(chǎn)者搭建連接的橋梁。擅長內(nèi)容電商運營的創(chuàng)作者，在大魚號上將擁有更多變現(xiàn)可能。
相比起來，企鵝號更大眾、更主流，重點扶持“三好”品類：好看（影視評論類）、好生活（生活方式類）、好物（測評體驗類）。換句話說，企鵝號的定位是“短視頻+泛生活”，走的是精品主流文化路線，代表著行業(yè)主流的方向。在短視頻上，目前企鵝號力推精品短視頻計劃，聯(lián)合精品短視頻機構(gòu)推出精品短視頻，首檔節(jié)目《催眠大師》單期播放量最高突破1000萬，最近熱播的《謝謝你，陌生人》以深冬暖心微型劇的形式，好評不斷。
進化新方向：從內(nèi)容分發(fā)到內(nèi)容生態(tài)鏈值得注意的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進化的方向，是內(nèi)容生態(tài)。內(nèi)容生態(tài)的本質(zhì)是分工，當內(nèi)容創(chuàng)業(yè)發(fā)展到達縱深階段時，只有按照各自優(yōu)勢進行分工協(xié)作，以生態(tài)地方式出擊，才能在競爭激烈的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中生存、發(fā)展。
從內(nèi)容平臺的角度來看，開始整合自身內(nèi)部的資源渠道，將內(nèi)容生態(tài)做大。更重要的是，內(nèi)容平臺不再只是為內(nèi)容生產(chǎn)者提供補貼和流量，而是提供策劃、推廣、營銷在內(nèi)的一站式解決方案，前文提到的企鵝號的“精品短視頻計劃”就是典型的案例。
這是一個全新的平臺進化方向！意味著平臺開放出更多的能力，賦能內(nèi)容生產(chǎn)者，幫助內(nèi)容生產(chǎn)者加強與用戶的關(guān)系鏈。這對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說，絕對是一個好消息，讓他們可以專心發(fā)揮自己內(nèi)容生產(chǎn)的特長，其他不擅長的地方可以獲得平臺的賦能進行解決。
從內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的角度來看，也在從單打獨斗走向平臺化、機構(gòu)化。越來越多的創(chuàng)作者開始向MCN聚集，一方面連接更多的中長尾內(nèi)容，使內(nèi)容多元化、規(guī)?；?；另一方面通過賬號運營，打造自己的內(nèi)容矩陣，同時更好地擴展變現(xiàn)途徑。2018年，將是MCN齊頭并進的一年。
總而言之，各大內(nèi)容平臺持續(xù)加碼對內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持新政，這對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們來說是絕對的利好。但是，也要看到內(nèi)容平臺的扶持政策和發(fā)展方向開始出現(xiàn)分化，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最應該做的，是了解各大平臺的扶持重點，結(jié)合自己的特長，選對平臺，借勢內(nèi)容生態(tài)鏈的新方向，才有可能告別焦慮，抓住這一波新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)紅利。
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