名片設(shè)計模板_長安區(qū)名片_西安標(biāo)書王標(biāo)書制作

圖文名片行業(yè)的經(jīng)營模式有別于傳統(tǒng)印刷的批量生產(chǎn)，是建立在印刷業(yè)務(wù)上的服務(wù)，相對注重公司業(yè)務(wù)宣傳、產(chǎn)品展示與市場推廣。在客戶來源上，一般有兩種主要方式，分別為上門尋求名片服務(wù)的散客和企業(yè)主動挖掘的大客戶。上門需求服務(wù)的散客有個人需求、家庭需求、代表企業(yè)需求幾大類;主動挖掘的大客戶包括各種企事業(yè)單位，它們擁有長期的宣傳展示需要，對產(chǎn)品的數(shù)量要求一般較高。

印刷設(shè)備(PrintPreSS)主要是指用于印刷的制版、印刷和印后加工設(shè)備。印刷設(shè)備因印刷方式不同，其種類、型號、品牌和檔次也不同，如印刷機(jī)按印版類型的不同分為凸版印刷機(jī)、平版印刷機(jī)、凹版印刷機(jī)、孔版印刷機(jī)和特種印刷機(jī)等。每種印刷機(jī)又按印刷幅面、機(jī)械結(jié)構(gòu)、印刷色數(shù)等形成不同型號，供不同用途的印刷使用。

一是職業(yè)化店長少?，F(xiàn)有的很多店長要么是老板自己在做，憑個人威信和兢兢業(yè)業(yè)的精神動力保證店面經(jīng)營；或是內(nèi)部選拔出的店長，他們做員工時很優(yōu)xiu，在崗位技能方面絕dui是一把好手。而做為門店的核心時，很多時候憑經(jīng)驗(yàn)做事，缺少系統(tǒng)的管理類培訓(xùn)和職業(yè)的管理方法。

二是職業(yè)化的運(yùn)營人才少，如人力資源工作者既需有專業(yè)知識又需了解行業(yè)背景。其不光能招人，還要具備戰(zhàn)略眼光，在人才開發(fā)、任用、保留方面為經(jīng)營者提供決策依據(jù)。如連鎖管控的運(yùn)營人才需要有效調(diào)配zi源，數(shù)ju分析，計劃組織的管控能力。

三是能適應(yīng)時代變化的網(wǎng)絡(luò)營銷人才少。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員難招難管理已成為業(yè)內(nèi)不爭的事實(shí)，絕大多數(shù)名片企業(yè)都放棄了業(yè)務(wù)員崗位，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的今天，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺吸納更多客戶和拓展更寬泛的業(yè)務(wù)成為趨勢。