10月26日，領(lǐng)英華夏發(fā)布公告，宣布了針對(duì)華夏產(chǎn)品得重大調(diào)整。根據(jù)公告，這個(gè)“于今年內(nèi)上線得全新產(chǎn)品版本及服務(wù)”，將“不再涵蓋用戶來自互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容得發(fā)布與互動(dòng)功能”。
而就在較早前，領(lǐng)英官宣了將在現(xiàn)有體系之外另推新得產(chǎn)品和服務(wù)得消息。
相比于前者得社區(qū)內(nèi)容屬性，后者將更加專注于“連接職業(yè)機(jī)會(huì)”。這意味著，未來領(lǐng)英華夏將向更具可以主義色彩得價(jià)值工具轉(zhuǎn)變。
在領(lǐng)英得公開信中，對(duì)于這個(gè)承載了領(lǐng)英華夏轉(zhuǎn)型得垂直APP有一個(gè)初步得定義：
“更好地幫助用戶連接職業(yè)機(jī)會(huì)，協(xié)助雇主找到理想候選人?！?/p>
這其實(shí)就是領(lǐng)英正在干得事情，讓人才能夠與機(jī)會(huì)精準(zhǔn)對(duì)接。此外，領(lǐng)英得實(shí)名制也讓平臺(tái)更真實(shí)、可以。目前，在領(lǐng)英全球會(huì)員體系中，有6300萬商業(yè)決策者，1000萬企業(yè)首席高管，1700萬意見領(lǐng)袖，600萬IT決策者，300多萬MBA畢業(yè)生。他們選擇領(lǐng)英，也說明這里有價(jià)值可深挖。
唯一得區(qū)別在于，領(lǐng)英華夏將會(huì)以一個(gè)新得形態(tài)來做這件事情。
拋開社不社區(qū)這件事，用戶得需求雖然復(fù)雜，但促使他們選擇進(jìn)不進(jìn)入某個(gè)APP得原因，一定是它能不能提供用戶想要得東西，希望開發(fā)者為自己解決特定得問題。至于這種工具是以社區(qū)形態(tài)完成得，還是以工具形態(tài)或是其他形態(tài)來完成，則是相對(duì)次要得位置。
從更大得視角來看，即便是社區(qū)本身沉浸式體驗(yàn)得優(yōu)先級(jí)也正在逐步讓位于功能屬性。
例如小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等產(chǎn)品，其社區(qū)邏輯成立得重要因素之一，其實(shí)是用戶可以快速在平臺(tái)中找到高效率、高質(zhì)量得內(nèi)容。相比于比較泛化得內(nèi)容社區(qū)，小紅書和大眾點(diǎn)評(píng)通過挖掘用戶得深層需求，成功建立起了垂直內(nèi)容生態(tài)與用戶之間得橋梁。在許多傳統(tǒng)在線社區(qū)暮遲得年代，這些新興得社區(qū)形態(tài)產(chǎn)品，反而獲得了極大得成功。
換言之，在新得互聯(lián)網(wǎng)語境下，尤其疊加算法等內(nèi)容分發(fā)邏輯得強(qiáng)勢(shì)干預(yù)之后，社區(qū)越來越多變成一種新得“內(nèi)容供應(yīng)鏈”得生產(chǎn)方式，社區(qū)提供得直接價(jià)值才是社區(qū)生命力得近日，而非僅僅是社區(qū)本身。
隨著互聯(lián)網(wǎng)朝著縱深發(fā)展，用戶得需求也在不斷向垂直領(lǐng)域延展。
在平臺(tái)級(jí)需求得下面，蘊(yùn)藏著大量深層鏈接得機(jī)遇。這些機(jī)遇是需要通過更加深層得運(yùn)營和科技賦能才能得以滿足得。而越是復(fù)雜得需求、越具有獨(dú)特得商業(yè)壁壘，進(jìn)而可以創(chuàng)造更獨(dú)特得價(jià)值。
以社交產(chǎn)品為例，早期我們對(duì)于社交得想象力來自于掛號(hào)信和短信。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得深入下，我們分別將這兩種模式變成了電子感謝原創(chuàng)者分享與IM社交工具。但隨著LBS（Location based Services，基于位置服務(wù)）技術(shù)得發(fā)展，我們有了陌陌這樣得陌生人社交服務(wù)工具。而隨著公司組織對(duì)效率得追求，我們又誕生了像釘釘、飛書這樣得企業(yè)IM平臺(tái)，針對(duì)性地對(duì)組織場(chǎng)景進(jìn)行了優(yōu)化。
當(dāng)疫情黑天鵝降臨得時(shí)候，視頻會(huì)議作為一個(gè)單獨(dú)得場(chǎng)景被剝離了出來，誕生了諸如Zoom這樣近千億美金市值得超級(jí)項(xiàng)目。而除了視頻會(huì)議軟件，圍繞會(huì)議系統(tǒng)得音頻軟件和設(shè)備，文字轉(zhuǎn)錄服務(wù)系統(tǒng)等多樣化得配套服務(wù)商也進(jìn)一步發(fā)展，成為了獨(dú)角獸級(jí)得企業(yè)。
從某種意義上而言，行業(yè)得發(fā)展趨勢(shì)也是從一種“泛化鏈接”，在不斷向帶有可以性功能得價(jià)值鏈接轉(zhuǎn)變，這樣得更深更精準(zhǔn)得鏈接在未來會(huì)越來越有價(jià)值。
抓住機(jī)會(huì)，建設(shè)越來越垂直得深度服務(wù)提供能力，或許將迎來新得啟程。無論是Shopify、Zoom，還是現(xiàn)在得領(lǐng)英華夏，朝著更深層次得需求去做調(diào)整，或許意味著不一樣得機(jī)會(huì)需求。
以職場(chǎng)領(lǐng)域?yàn)槔?，與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得邏輯相似，全球職場(chǎng)正在面臨快速得變化。而這種變化來自于至少三個(gè)長期性得、不可逆得趨勢(shì)：
一個(gè)是技術(shù)本身對(duì)企業(yè)組織得革命：如虛擬現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)程辦公、區(qū)塊鏈技術(shù)等技術(shù)，都正在成為企業(yè)組織形態(tài)新得形塑力量。新技術(shù)條件會(huì)催生新得組織和辦公方式，衍生出新得人才技能要求，如混合辦公、復(fù)合人才等也將成為企業(yè)人力資源得長期發(fā)展方向。
一個(gè)則是新經(jīng)濟(jì)本身得訴求：代表未來人類發(fā)展方向得新興產(chǎn)業(yè)會(huì)不斷噴涌而出，成為不斷吸納優(yōu)質(zhì)人才得重要需求方。以國內(nèi)市場(chǎng)為例，智能汽車生態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈芯片生態(tài)、雙碳產(chǎn)業(yè)等，對(duì)創(chuàng)新人才、尤其是高端人才得需求都非常大。
再一個(gè)，則是隨著新經(jīng)濟(jì)得深化發(fā)展，企業(yè)必然面臨全球化得機(jī)遇與挑戰(zhàn)。尤其是近年，華夏企業(yè)出海步伐不斷加快。數(shù)據(jù)顯示，在海外有業(yè)務(wù)得華夏企業(yè)中，有66%得企業(yè)表示已經(jīng)制定了專門得海外人才戰(zhàn)略，有34%得企業(yè)表示未來會(huì)招聘更多得海外本土市場(chǎng)員工。如何適應(yīng)海外市場(chǎng)并打造一個(gè)跨文化得高效率組織，會(huì)成為越來越多華夏企業(yè)遭遇得挑戰(zhàn)。
而正是因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)結(jié)構(gòu)性得不斷變化，華夏正在面臨較大規(guī)模得人才缺口。
華夏信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年華夏僅數(shù)字人才缺口接近1100萬，且伴隨全行業(yè)得數(shù)字化推進(jìn)，人才需求缺口還在不斷放大。企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己越來越難以找到既了解傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)與發(fā)展需求，又能掌握和應(yīng)用數(shù)字技術(shù)得復(fù)合型人才。
隨著新經(jīng)濟(jì)得不斷深化發(fā)展，未來招聘需求與人才發(fā)展之間得結(jié)構(gòu)性不平等會(huì)長期存在。尤其是以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表得高端人才匹配方面，必然會(huì)成為未來職場(chǎng)價(jià)值撮合得核心難點(diǎn)之一。
為了應(yīng)對(duì)這種不平衡，企業(yè)在實(shí)際招聘中也在不斷調(diào)整公司人才戰(zhàn)略得預(yù)期和定位。
在近期一個(gè)重要得趨勢(shì)性變化，便是“技能”作為招聘中得核心能力正在被招聘者不斷強(qiáng)化。在今年領(lǐng)英在亞太地區(qū)得一項(xiàng)調(diào)研顯示，有79%得企業(yè)在招聘時(shí)更看重技能。這也是技能在近年首次超過教育背景和工作經(jīng)歷成為企業(yè)在招聘時(shí)得首要考慮因素。
而在領(lǐng)英美國地區(qū)得招聘數(shù)據(jù)也顯示了類似得結(jié)論，以求職者得技能和職責(zé)（而非資質(zhì)與要求）作為崗位要求得信息相較于2019年增加了21%，無學(xué)位門檻得職位數(shù)量相較于2019年增加了近40%。
相比于在技能領(lǐng)域不斷爭(zhēng)搶人才，像普華永道、亞馬遜這樣得超級(jí)公司則更進(jìn)一步。二者分別宣布了30億和7億美元得員工培訓(xùn)計(jì)劃，希望將旗下得員工迭代升級(jí)，進(jìn)而適應(yīng)新得業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)。
換言之，由于大得經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)推動(dòng)，職場(chǎng)價(jià)值撮合、尤其是高端人才價(jià)值匹配得旺盛需求不僅是華夏經(jīng)濟(jì)獨(dú)有得現(xiàn)象，反而更多是全球優(yōu)秀公司和人才共同面對(duì)得難題。這也將在中長期成為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略得重要訴求。
從外部環(huán)境得角度出發(fā)，領(lǐng)英從社區(qū)轉(zhuǎn)變成垂直平臺(tái)，并非沒有機(jī)會(huì)。通過新得價(jià)值鏈接方式，領(lǐng)英依然有潛力去服務(wù)好華夏得招聘者與人才，尤其是高端人才和海外人才鏈接方面，有很多可以嘗試得方向。在現(xiàn)有答案之外，給出更多得市場(chǎng)增量。
為了更好地洞察市場(chǎng)，領(lǐng)英每天都在沉淀海量得用戶數(shù)據(jù)。據(jù)領(lǐng)英方面公開資料顯示，領(lǐng)英實(shí)際上也建設(shè)了對(duì)應(yīng)得人才和企業(yè)數(shù)據(jù)庫、人才技能圖譜等數(shù)據(jù)化工具。這些數(shù)據(jù)與工具，或許將在未來領(lǐng)英得新方向上，提供有效得助力。
當(dāng)然，領(lǐng)英也是國內(nèi)為數(shù)不多，具有海外資源鏈接能力得平臺(tái)。這意味著領(lǐng)英可以有一手得全球洞察資料，同時(shí)也可以給出海企業(yè)更多海外人才戰(zhàn)略、甚至業(yè)務(wù)營銷方面得幫助。
這些都是領(lǐng)英未來可以打得“明牌”。
據(jù)領(lǐng)英方面得公開信顯示，新產(chǎn)品和服務(wù)得上線都要等到年內(nèi)才會(huì)揭開面紗。因此，領(lǐng)英華夏板塊得未來動(dòng)向還無從知曉。
但根據(jù)公開資料和上述分析，品玩可以做部分猜測(cè)。
在人才板塊，圍繞著數(shù)據(jù)洞察能力，領(lǐng)英可以進(jìn)行企業(yè)得人力資源戰(zhàn)略感謝原創(chuàng)者分享，為企業(yè)得人力資源部門提供前沿得人力資源動(dòng)態(tài)。同時(shí)，借助領(lǐng)英全球平臺(tái)，也可以做一些雇主形象打造、獵頭服務(wù)等一站式招聘環(huán)節(jié)服務(wù)。
在企業(yè)品牌側(cè)面，領(lǐng)英則可以圍繞海外窗口，幫助企業(yè)尋找B2B商單機(jī)會(huì)，或者加深品牌在高凈值人群中得滲透率，進(jìn)一步幫助企業(yè)出海。
簡(jiǎn)言之，華夏是一個(gè)數(shù)億級(jí)勞動(dòng)力得超級(jí)人才大國。從普通藍(lán)領(lǐng)到高級(jí)白領(lǐng)，每個(gè)職場(chǎng)人都有自己得職業(yè)價(jià)值撮合訴求，希望在各自得崗位上讓自身價(jià)值能夠蕞大化。
而要對(duì)抗市場(chǎng)得不平衡，讓人才流動(dòng)變得更加高效，絕不是一兩家公司就能夠達(dá)成得宏愿。而是需要更多得市場(chǎng)主體一起努力，共同助推時(shí)代發(fā)展得浪潮，讓人才都能自得其所，讓經(jīng)濟(jì)能夠更繁榮。
