“一咬牙，一跺腳，腦子里想的是大不了再出去打工，反正就是不種地了?！?周蘭清不知道，這一腳下去竟踩在了時(shí)代變革的時(shí)點(diǎn)上。
七年前，重慶市江北區(qū)農(nóng)民周蘭清做了一個(gè)決定，用長(zhǎng)期打工積攢的一點(diǎn)錢(qián)購(gòu)入幾臺(tái)舊機(jī)器，召集了幾十個(gè)同鄉(xiāng)搞起了一個(gè)微耕機(jī)齒輪配件加工作坊。
微耕機(jī)可以在田間自由行使，省去了大型農(nóng)用機(jī)械無(wú)法進(jìn)入山區(qū)田塊的煩惱，是替代牛耕的較佳選擇。
時(shí)代在轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)在轉(zhuǎn)型。伴隨著我國(guó)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)深入展開(kāi)，特別是在重慶這個(gè)較早開(kāi)展土地改革的地方，土地逐漸的集中使得機(jī)械化耕作模式迅速推廣，到2008年，國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼不斷增加，市場(chǎng)對(duì)于一臺(tái)幾千元的微耕機(jī)的需求開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)。
周蘭清完全是被市場(chǎng)推著走。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)，他的齒輪配件供不應(yīng)求，注冊(cè)成立了重慶通穗農(nóng)用機(jī)械有限公司，小企業(yè)越做越大。接下來(lái)他遇到了許多小微企業(yè)都遭遇過(guò)的困境：原料漲價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金開(kāi)始短缺。
“當(dāng)產(chǎn)值達(dá)到在1500萬(wàn)元左右時(shí)，大的訂單不敢接，產(chǎn)量遇到了瓶頸，原有的經(jīng)營(yíng)模式不管用了”周蘭清說(shuō)。
